这一部分财务交给银行负责，有效地保证了相对的公正和保险。
一旦出了问题，自然是由联合储蓄银行进行赔付和保障。
相比于以前的现金交易，或者其他行转账汇款以及内部划拨等等，更为方便和直接。
最后他汇报了贸易管理中心的组织管理工作。
包括机关人事变革、后备人才培养、青年干部培训、办事处组织机构搭建等等。
一行人一路走一路谈，涉及到各副主任的工作内容时，也会有相应的副主任上前汇报。
在视察各办公室期间，李学武还听取了各单位负责人的业务汇报。
他也对相应的业务进行了提问和咨询，很有针对性，不是不懂装懂，贻笑大方的那种。
“还是要加强队伍建设，强干强基，打造专业服务团队。”
从楼上下来，李学武对庄苍舒，以及随行人员说道：“贸易管理中心是红星厂业务对外窗口，重中之重。”
“既要讲原则，又要做好服务，很辛苦，厂管委会领导也很理解你们。”
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